Articole cu eticheta Federatia Romana de Go

Situaţia actuală a FRGO

În acest moment, FRGO are o imagine foarte bună în exterior, datorită excelentelor reuşite, atât în plan competiţional cât şi organizatoric, dar şi foarte bunelor relaţii personale promovate de oficialii şi jucătorii noştri cu omologii lor din întreaga lume. Cred că imaginea buna a comunităţii de Go din România ajută în mod direct la îmbunătăţirea imaginii României în exterior, la promovarea valorilor noastre autentice.

Din păcate, în interiorul comunităţii există anumite fricţiuni, provocate de nemulţumiri dintre care aş menţiona:

• slaba comunicare între structurile FRGO şi jucători
• sistarea deconturilor pentru jucătorii care nu fac parte din loturile naţionale
• stagnarea anumitor proiecte de interes pentru comunitate
• schimbările repetate de secretari din ultimii doi ani
• cuantumul taxelor de legitimare şi procesul în sine, lung şi anevoios
• suspiciuni legate de folosirea fondurilor proprii
• dispute personale devenite publice în micul spaţiu al comunităţii noastre

Ca preşedinte al FRGO, mă voi strădui să păstrez bunele relaţii cu exteriorul şi imaginea creată în aceşti ani, continuând proiectele deja demarate şi urmând aceeaşi linie de bună colaborare cu toate organismele internaţionale de profil dar, în acelaşi timp, mă voi strădui să elimin problemele apărute în interiorul comunităţii, printr-o bună comunicare, prin angrenarea unei părţi cât mai mari a comunităţii în munca de organizare şi funcţionare a FRGO.

Sediul, relaţia cu ministerul

Sediul şi un spaţiu de depozitare au fost, multă vreme, o problemă serioasă a FRGO. Actualmente, dispunem de un birou în sediul ANS şi avem o promisiune pentru un spaţiu la CSRB. O să mă preocup constant ca aceste două elemente de bază să acopere nevoile noastre actuale şi să corespundă, pe masură ce ne dezvoltăm, cerinţelor viitoare.
Relaţia cu ANS este una foarte importantă şi voi invita la evenimentele importante ale FRGO, pe toţi aceia care ne sprijină, atât direct cât şi indirect (directori de departamente, responsabilii cu FRGO, etc). De asemenea, invitaţii vor fi trimise şi persoanelor importante din COSR, pe aceleaşi criterii ca mai sus.

Noul secretar al FRGO, cu care am avut o discuţie zilele trecute, mi-a făcut o impresie foarte bună şi cred că o să colaborăm excelent. Concursul pentru secretar general a fost unul foarte greu şi faptul că l-a trecut cu brio spune foarte multe, alături de CV-ul impresionant. În plus, are experienţa lucrului în minister, relaţii bune cu persoane importante, deci există motive de optimism în direcţia asta.

Regulamente, organizare internă (comisii)

Problema regulamentelor comisiilor FRGO, dar şi a celui de ordine interioară sunt încă nerezolvate. Comisiile nu au reuşit să-şi îndeplinească acest prim obiectiv şi redactarea acestor regulamente va fi una dintre priorităţile mele, ca preşedinte. Voi insista pe lângă fiecare comisie să îşi definitiveze propriul regulament şi să îl prezinte în draft, în cel mult o lună de la aprobarea componentei acestor comisii.

În cazul comisiei pe care am condus-o, am studiat regulamentele unor comisii similare, ale altor federaţii, am păstrat ceea ce este comun multor sporturi şi am adăugat o parte, specifică jocului de Go. Sunt convins că orice comisie poate proceda la fel.

Voi propune organizarea unui concurs pentru fiecare comisie în parte, persoanele interesate urmând a-şi prezenta viziunea asupra comisiei pentru care candidează şi a reflecta serios asupra efortului pe care urmează să îl depună. Acest concurs va fi anunţat imediat după alegeri, participarea va fi permisă oricărui membru al comunităţii de Go şi în cel mult 3 săptămâni toate comisiile vor deveni funcţionale.

Promovare, dezvoltare

Promovarea jocului se desfăşoară cu dificultate, datorită pe de o parte interesului scăzut al mass-media pentru jocul în sine, dar şi lipsei unor specialişti în promovare. Am promisiuni de sprijin din partea unor firme de advertising şi a unor persoane cu experienţă în domeniu şi sunt convins că voi reuşi să fac paşi importanţi în direcţia promovării jocului de Go, ţinta principală fiind copiii şi tinerii sub 30 de ani.

Pagina web a FRGO trebuie îmbunătăţită prin adăugarea unei secţiuni cu articole şi materiale de studiu, care va fi realizată cu sprijinul jucătorilor de top. De asemenea, este necesar un magazin cu materiale de joc, sau cel puţin o colaborare cu firmele care comercializează materiale de joc. Sunt optimist că această secţiune se va putea autofinanţa, păstrarea ei la standarde ridicate implicând costuri deloc neglijabile.

Este necesar, de asemenea, un birou de presă de un nivel cât mai înalt şi, mai ales, activ, care sa emită comunicate de presă şi să lanseze invitaţii către mass-media ori de câte ori există un eveniment, fie el local, naţional sau internaţional.

Voi insista pentru sprijinirea tuturor iniţiativelor instructorilor care ţin cursuri de iniţiere în Go, atât material (acoperirea unei părţi a cheltuielilor curente, cărţi, jocuri, etc), cât şi organizatoric (asistenţă de specialitate, promovare, etc). În acest sens, vom produce un set de joc pentru iniţiere, după modelul Nihon Kiin, cu tabla de 7×7 si 9×9 şi piese din carton pe care îl vom putea oferi fie gratuit fie la un preţ modic.

Există o necesitate permanenta de instruire a jucătorilor de la cluburile în formare sau care nu au printre ei jucători de rang înalt. Voi definitiva un proiect început de ceva vreme, care să conţină o ofertă a jucătorilor de rang înalt ce doresc să ţină lecţii de Go pentru cluburile din ţară, fie prin deplasare la clubul respectiv, fie prin intermediul internetului.

Voi revitaliza un alt proiect rămas în umbră, revista Pro-Go, un lucru foarte util comunităţii, prin cooptarea în echipa de redacţie a instructorilor şi jucătorilor de Go cu experienţă, astfel încât articolele de specialitate să se ridice la cel mai înalt nivel.

Loturi naţionale, cantonamente, schimburi de experienţă

Un lucru foarte bun, care trebuie continuat şi îmbunătăţit, este antrenamentul loturilor naţionale. Avem un jucător şi profesor excepţional, Cătălin Ţăranu, care şi-a dat acordul de a prelua această responsabilitate, dar şi alţi jucători şi instructori foarte apreciaţi, care vor sprijini eforturile lui Cătălin. Vom continua cantonamentele periodice, ca şi până acum şi ne vom strădui să definitivăm un alt proiect în lucru, vizite ale lotului naţional în ţări asiatice, în contrapartidă cu vizite ale unor jucători din acele ţări, în Romania.

Loturile naţionale vor avea, ca şi până acum, un statut privilegiat aşa cum este normal şi aşa cum suntem obligaţi şi prin contractul cu MECTS. Ne vom strădui ca sportivii de performanţă să aibă asigurate toate condiţiile de pregătire şi participare la competiţiile interne şi internaţionale.

Sponsori, venituri proprii

Situaţia economică din ţara noastră este încă delicată. În condiţiile acestea, devine din ce în ce mai greu să obţinem sponsorizări de la firme şi persoane private. Totuşi, reputaţia şi rezultatele extraordinare ale jucătorilor noştri, precum şi promisiuni venite din partea unor prieteni ai jocului de Go, mă fac să fiu optimist că voi păstra nivelul ridicat de venituri proprii pe care l-am avut în ultimii ani.

De asemenea, propun ca jucătorii să plătească taxa anuală nu doar în funcţie de vârstă, ci şi de nivelul de joc. Există, pe bună dreptate, opinia că jucătorii începători trebuie să contribuie cu o sumă mai mică decât cei avansaţi, opinie pe care eu o susţin. Propun 4 niveluri de taxe în funcţie de nivelul de joc: sub 20KYU, între 20KYU şi 10KYU, între 10KYU şi 1KYU, şi peste 1 DAN. Cuantumul taxei, propus în aceste condiţii, ar fi 20 lei, 30 lei, 40 lei şi, respectiv, 50 lei pe an pentru adulţi şi jumătate din aceste sume, pentru elevi şi studenţi.

A fost definitivată forma diplomelor pentru jucătorii de nivel DAN, în foarte scurt timp o vom prezenta oficial şi sper ca aceste diplome să aducă la bugetul FRGO fonduri suplimentare. Mulţumesc şi pe această cale lui Eniko Balazs, cea care a realizat această diplomă.

Parteneriate

O altă direcţie importantă este deschiderea către parteneri interni, atât privaţi cât şi instituţii ale statului, pentru organizarea în comun a diverselor evenimente. De exemplu, atunci când sunt sărbători sau evenimente locale, în oraşe în care avem jucîtori activi, dar nu numai, putem participa cu un stand de prezentare a jocului, să împărţim pliante şi să organizăm sesiuni de iniţiere în Go, concursuri ad-hoc, etc.

Propun, de asemenea, organizarea, împreună cu federaţiile de şah, bridge, scrabble şi table, a unor concursuri ale minţii, în beneficiul tuturor.

Există iniţiative ale unor fundaţii dar şi firme ce oferă sevicii de instruire a copiilor, care vizează şi jocul de Go. Una dintre acestea este “Clever Children”, care are deja jocul de Go în oferta proprie şi a format câteva grupe de copii, într-o perioadă relativ scurtă. Astfel de iniţiative trebuie sprijinite, ele fiind o pepinieră pentru noi membri şi promovând jocul de Go fără niciun cost din partea noastră. O altă fundaţie foarte activă în promovarea jocului de Go şi a culturii Japoneze este “Rădăcini Culturale”. Sunt în relaţii foarte bune cu ambele organizaţii şi sunt convins că o să colaborăm foarte bine şi în continuare.

Concluzii şi proiecţii

Pentru ca toate aceste proiecte să prindă contur, este nevoie de multă implicare din partea comunităţii. Concursul pentru comisiile FRGO va fi o ocazie bună pentru comunicare şi implicare, un moment de cotitură.

Principala noastră preocupare trebuie să fie creşterea numărului de jucători printr-o mai bună promovare a jocului în România. Cred că voi reuşi acest lucru împreună cu specialişti în acest domeniu, de al căror sprijin mă voi bucura.

În acelaşi timp, mă voi strădui să îmbunătăţesc continuu calitatea procesului de instruire şi nivelul de joc al membrilor comunităţii, experienţa mea competiţională, împreună cu cea de instructor internaţional fiind atuurile pentru atingerea acestui scop.

Ţinta pe care mi-am propus-o este ca la finalul mandatului meu, numărul de jucători activi să crească de la 400-500 căţi sunt în acest moment, la peste 1500.